Siirry sisältöön

Hyvä johtaminen vahvistaa mielenterveyttä työssä

Työporukka istuu palaverihuoneessa

Mielenterveyden johtaminen tarkoittaa, että työyhteisön hyvinvointia ja toimintakykyä johdetaan tavoitteellisesti. Se on kiinteä osa organisaation strategiaa, johtamista ja arjen käytäntöjä.

Painopisteen tulisi olla mielenterveyden edistämisessä eli siinä, miten työpaikka vahvistaa ihmisten voimavaroja, työkykyä ja mahdollisuuksia tehdä työnsä hyvin.

Esihenkilön roolissa olennaista on huolehtia työyhteisön

  • työn ja roolien selkeydestä
  • kohtuullisesta kuormituksesta ja riittävästä palautumisesta,
  • vaikutusmahdollisuuksista,
  • hyvästä johtamisesta,
  • toimivasta yhteistyöstä ja
  • psykologisesti turvallisesta työympäristöstä.

Kun näitä johdetaan tietoisesti, voidaan vahvistaa työkykyä, ehkäistä pitkittyvää kuormitusta ja tukea henkilöstön sitoutumista, työn sujuvuutta ja organisaation tuloksellisuutta.

Kaksi työntekijää seisovat käytävällä ja katsovat tietokonetta.

Miten mielenterveyden vahvistamisen voi valjastaa
työpaikan menestystekijäksi esihenkilön roolissa?

Työporukka istuu palaverihuoneessa Mielenterveys osaksi työpaikan strategiaa
Kun mielenterveys huomioidaan strategisella tasolla, työhyvinvointi muuttuu yksittäisistä toimenpiteistä tavoitteelliseksi ja pitkäjänteiseksi työksi.
Kolme työntekijää istuvat kahvihuoneessa. Mielenterveyttä vahvistava johtaminen
Mielenterveyttä vahvistava johtaminen tarkoittaa selkeitä tavoitteita, realistisia odotuksia, mahdollisuuksia vaikuttaa sekä tukea ja apua työn arjessa.
Kaksi naista työpaikan käytävällä juttelemassa läppäri kädessä. Mielenterveysosaaminen on työelämätaito
Mielenterveysosaaminen on yhä tärkeämpi työelämätaito. Se tarkoittaa ymmärrystä siitä, miten työ vaikuttaa mielenterveyteen ja miten mielenterveyttä voidaan vahvistaa työn arjessa.

Sisältö liittyy seuraaviin aihealueisiin: